国泰人寿一面面经

国泰, 人寿

曾经跟国泰打过两次交道，很欣赏他们友善礼让的作风，所以今天虽然身体不适，仍然准时赶去面试。
一面是小组讨论的形式，尽管自己不太擅长，发挥得也不好，可是还是想把这次的经过大致回顾一下，不知道明天还有没有参加他们的面试的同学，如果有的话，希望能对大家有所启发。
会议室中有a、b、c、d四个小组，每组6到7人，一位主持人，四位观察员。主持人先简单介绍了流程，分四部分：
自我介绍（12min）：要求不超过40秒，尽量使大家记住你
专题讨论（12min）：各组一个话题，小组内部展开讨论
专题论述（6min）：就刚才的讨论结果进行总结性陈述
专题答辩（6min）：其他小组就刚才的论述提问，由发言的小组回答
我不知道是不是有人跟我一样犯糊涂的，原以为各个小组分开进行，直到讨论开始才明白四个组的人是同时进行。
首先进行的是自我介绍，印象深刻的是d组的一位不知哪里的gg，发表过16篇学术论文，还有一位财大mm（后来得知是一师妹），说她从7岁起练武术，所以身体很好，还趁机送上对国泰的祝福。还有一位来迟了的财大gg，一讲话就很有领导风范。其他组也有不少出色的自我介绍，但因为记忆规律，只把最后一组的人记住了。自我介绍要简洁，你想那么多人，谁会记得过来啊！多说也无益，不妨像有的人那样说说自己的拿手绝活，或者名字的独特之处，或者非常突出的成绩，也许会给人留下深刻印象。
接着是专题讨论，四个话题：
a、如果要开展一次大学生文明离校活动，应当怎组织？
b、有人说“成大事者不拘小节”，有人说“细节决定成败”，你的看法？
c、西游记中师徒四人哪一个的绩效最高
d、（不好意思，没记清楚，好像是关于大学生求职问题的）
讨论时一定要有条理，我觉得我们组虽然论述的方方面面很多，但主要是内容上的，对活动的整体框架没有首先搭建起来，所以比较散漫，考虑得不是很周全，而且最后都没有确定是采取怎样的陈述形式。等d组开始发言了，我们还在确定分工问题。所以请大家开始时一定要明确讨论什么，从哪几个方面着手，怎么总结，同时把握时间

专题论述是和专题答辩交叉进行的，也就是说一个小组论述完本组的观点后，马上进入其他小组提问阶段，该组成员加以解答。有的小组的专题论述是每个组员负责一部分的形式（b、c），有的小组是由一个代表来总结陈词（a、d）。个人觉得从思维连贯性来讲，一个人总结的方式更清晰，但如果要想让每个组员都展示一下自己，就采取分块总结的形式。答辩则每个小组成员都有提问或回答机会，但往往有很多人举手提问，能不能有机会发言就看你的运气和对时机的把握了。
顺序是：自我介绍是a组到d组，专题论述是d组到a组，所以两头的小组要小心，很可能你在上一轮最后说完后接下来又让你先开始讲。不过今天由于中间隔着讨论，没那么明显。
他们家还有二面和三面。今天到场的以财大的xdjm居多，而且也表现不俗！祝愿今天和我同台竞技和以后的财大校友们发挥出自己的水平，拿到offer,加油！

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